Die Beherrschung von Techniken zur Verhaltensinterviewführung

Das Verhaltensinterview ist eine entscheidende Methode, um die Fähigkeiten und die Persönlichkeit eines Bewerbers zu verstehen. Diese Seite bietet Ihnen eine umfassende Übersicht darüber, wie Sie diese Techniken effektiv meistern können, um bei Kandidaten das Beste herauszuholen und fundierte Einstellungsentscheidungen zu treffen.

Verstehen der Grundlagen des Verhaltensinterviews

Ein Verhaltensinterview hilft, die tatsächlichen Verhaltensweisen und Erfahrungen eines Bewerbers zu ermitteln, indem es sich auf vergangene Erfahrungen konzentriert. Diese Technik ermöglicht es dem Interviewer, ein besseres Verständnis dafür zu bekommen, wie sich der Bewerber in der Zukunft verhalten könnte.

Die STAR-Methode

Die STAR-Methode (Situation, Task, Action, Result) ist eine Struktur, die Bewerbern hilft, ihre Antworten organisiert und präzise zu formulieren. Durch diese Methode wird sichergestellt, dass alle relevanten Aspekte einer Erfahrung diskutiert werden.
Ein wesentlicher Bestandteil der Vorbereitung auf ein Interview ist die Recherche der Unternehmensgeschichte und -kultur. Bewerber sollten verstehen, welche Werte und Ziele das Unternehmen hat, um ihre Antworten im Einklang damit zu gestalten.

Identifikation von Schlüsselkompetenzen

Ermittlung der benötigten Fähigkeiten

Die Identifikation der erforderlichen Schlüsselkompetenzen für die Position ist entscheidend für ein gezieltes Interview. Interviewer sollten sich auf Fähigkeiten konzentrieren, die für die Erfüllung der Rolle wesentlich sind.

Formulierung passender Fragen

Mit der Definition der Kompetenzen sollten gezielte Fragen formuliert werden, die dies abdecken. So kann der Interviewer herausfinden, ob der Bewerber über die notwendigen Fähigkeiten und das Potenzial verfügt.

Bewertung der Antworten

Beim Evaluieren von Antworten ist es wichtig, sie mit den identifizierten Schlüsselkompetenzen abzugleichen. Dies hilft, die besten Kandidaten basierend auf ihrem Verhalten und ihren Erfahrungen auszuwählen.
Häufig gestellte Fragen in Verhaltensinterviews drehen sich oft um Themen wie Teamarbeit, Problemlösung oder Führungsstärke. Diese Fragen helfen, die Anpassungsfähigkeit und das Potenzial des Bewerbers für das Unternehmen zu bestimmen.

Häufige Fragen im Verhaltensinterview

Herausforderungen beim Verhaltensinterview

Überwindung von Kommunikationsbarrieren

Sprachliche und kulturelle Unterschiede können zu Missverständnissen führen. Interviewer sollten darauf vorbereitet sein, Barrieren zu überwinden und eine inklusive Umgebung zu schaffen.

Umgang mit Nervosität

Nervosität ist bei Bewerbungsgesprächen üblich. Der Interviewer kann dazu beitragen, die Atmosphäre zu entspannen und den Druck zu mindern, um authentische Antworten zu fördern.

Anpassung an unerwartete Situationen

Unerwartete Herausforderungen während eines Interviews erfordern Flexibilität vom Interviewer. Eine offene und anpassungsfähige Herangehensweise hilft, den Interviewprozess reibungslos zu gestalten.

Effektive Nachbereitung

Wichtige Punkte notieren

Das Festhalten von wesentlichen Punkten während des Interviews ist entscheidend, um später fundierte Entscheidungen treffen zu können. Notizen unterstützen das Gedächtnis und erleichtern den Entscheidungsprozess.

Feedback geben und empfangen

Das Geben von konstruktivem Feedback an Bewerber und das Empfangen von Feedback zur eigenen Interviewtechnik tragen zur kontinuierlichen Verbesserung bei. Offener Dialog fördert ein positives Unternehmensimage.

Fortlaufende Verbesserung des Interviewprozesses

Die regelmäßige Überprüfung und Verbesserung der Interviewprozesse ist entscheidend für den Erfolg. Dies umfasst die Anpassung von Techniken und Fragen, um effektivere und inklusivere Interviews zu gestalten.